邯郸招标代理服务一站式招标采购服务_价格优惠_快捷

招标代理机构现在越来越多，相对应的招标业务人员的竞争也是相当激烈,那么如何做好招标代理呢。接下来小编用招标人的经验浅谈“怎样做好招标代理”。

一、招标代理前的风险评估与控制

1. 做好外部风险的评估与控制

（1）招标代理机构要避免业务来源，收入单一的风险，在招标代理机构稳健发展的同时，促进代理机构的多元化，多元化的业务范围还应当包括招标代理以外的其他相关业务，比如建设部的造价业务、**的工程咨询业务等等。

（2）熟悉相关的法律法规，掌握较新的政策制度，避免制度上风险。

2. 做好内部风险的评估与控制

（1）内部管理方面代理机构要制定相关的规章制度，强化内部管理，提高招标参与人员的责任心 。

（2）制定机构内部的业务流程，进行业务流程再造，实现高效严谨的业务管理流程。

（3）做好财务的风险管理和控制。

二、招标代理全过程的质量控制

1. 在签订委托合同时，必须要预防招标人在没有法律规定的自行招标能力的情况下，为逃避法律责任搞家委托。机构在接受招标人委托时，应搜集工程的有关信息，包括项目的立项、审批文件等是否齐备和合法等。

2. 发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家*的报刊、信息网络或者其他媒介发布。

3. 需要时编制及发售资格预审文件。了解投标人的财务能力、技术状况及类似本工程的施工经验，淘汰不合格或者资质不符的投标人，为业主选择一个优秀的投标人中标打下良好的基础。

4. 组织完成资格预审。

5. 编写招标文件。并且认真检查文件的内容格式是否正确。

6. 向通过资格预审的合伙投标人发售招标文件。

7. 需要时组织招标人踏勘现场。

8. 组织对投标人书面疑问答疑。